华霖资本阿里会员体系为何深度重组？即时零售大战倒逼大消费业务协同

在外卖补贴大战的推波助澜下，茶饮业“秋天第一杯奶茶”的效应再度放大。立秋前后，淘宝闪购的日订单量连续三天超过了1亿单。有媒体统计华霖资本，8月8日和8月9日，这两天淘宝闪购的日订单量份额首次超过了美团。

在此之前，阿里对生态资源刚刚进行了一次深度重组与效率革新，他们在提出构建大消费平台后，深度整合饿了么、飞猪、盒马等内部资源，并打通了电商、外卖与出行的会员体系。

业内人士认为，阿里近期的一连串动作可以说是从“规模扩张”向“效率深耕”的战略转身。短期来看，这是用户需求从“单一场景”向“全链路消费”迁移过程中，即时零售竞争白热化倒逼平台企业加速生态协同；从长期来看，阿里希望借助数据与供应链协同，构建起“商品-场景-履约”的最优成本结构，将盒马的生鲜能力、饿了么的配送网络、飞猪的酒旅资源转化为生态护城河。

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